今年以来，陈仓区坚持以平安、便利、美丽、幸福“四型”社区建设为抓手，通过党建引领凝聚合力，进一步完善组织体系、整合区域资源，创新服务方式，抓重点、攻难点、创亮点，不断提升城市基层治理效能。

完善组织体系，实现多维共治。充分发挥网格员的“喉舌”作用，按照“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则对社区网格进行优化调整，合理划分网格区域，建立完善“社区—小区（片区）—楼栋—单元”的四级网格管理服务体系。目前全区共有二级网格198个，三级网格1088个,四级网格3082个，实现网格全覆盖，建成网格长、专（兼）职网格员、楼栋长、单元长的多维度网格员队伍，明确网格员任务分工，细化工作职责，建立“五个一”工作法，通过开展每日巡、经常访、随手做、实时报、及时记、按时刷“六大”行动，做到全面掌握民情、及时反映民意、迅速解决问题，努力实现“社会服务零距离、社会管理全覆盖、居民诉求全响应”目标，不断提升基层治理水平。

整合区域资源，实现多元共治。聚焦群众急难愁盼问题，以群众需求为导向，整合优化多方资源，建立以社区党组织为核心，网格、业委会、物业企业协同联动的共治共建机制，定期召开社区党建联席会议，构成城市基层党建互联、互补、互动新格局。实施物业党建联建，成立了茗苑社区“广安置业”等21个“红色物业”，打造庭院党建示范点6个，建设龙逸居小区文化长廊、居民议事亭等30个，开辟服务群众“新阵地”。通过引进物业公司，建立业委会、居民自治，组建“红管家”，实现全区50个“三无”小区物业服务全覆盖。发挥“双报到”单位党组织和在职党员、公职人员带头作用，组建理论政策宣传、科学普及、法律服务、扶危帮困、卫生环保、治安巡防等各类志愿服务队伍，积极参与小区公共服务管理，形成“大事一起干、事事有人管、好坏大家评”的治理局面，让共建共治成为共识，不断激发社区治理活力。

创新服务方式，实现多措共治。创新推行“党建+驿站”工作模式，打造“1+N”服务矩阵，在主城区社区网格中建成45个集议事、学习、服务、活动等功能为一体的“虢之先锋”党群服务驿站，补足了社区阵地面积短板，延伸为民服务的触角。探索出台《驿站星级管理考核激励暂行办法》，引导党群服务驿站建设规范化、运行常态化、活动项目化，充分发挥“虢之先锋”党群服务驿站“主阵地”“前沿哨”“连心桥”作用。通过建立“流动的办公桌，行走的网格员”工作模式，将社区服务延伸至网格，变“坐等上门”为“主动服务”。大力推行居民点单、社区派单、党员接单的“三单”服务，征集居民需求125条，通过开展“一元爱心基金”“微心愿”等服务方式解决群众急难愁盼问题158个，不断提升居民群众幸福感、获得感。