宝鸡市陈仓区
考核委员会
关于二季度重点目标任务日常考核结果的通报
各镇党委、政府,各街道党工委、办事处,区委和区级国家机关各部门,各人民团体:
按照《宝鸡市陈仓区高质量发展年度目标责任考核办法》相关规定,区考核办以区发改局、区财政局、区招商局等单位提供的1-6月重点目标任务完成情况为依据,按重点目标任务序时进度完成率、“红黑榜”排名等综合汇总出各镇街各部门重点目标任务日常考核结果,现予以通报。
二季度,各镇街、各部门扎实推进四项重点目标任务,取得较好成效,已超额完成年度任务或超序时进度的有:
1.招商引资超额完成年度工作任务:县功镇、区卫健局。
2.争取资金超额完成年度工作任务:区委组织部、区委宣传部、区妇联、区委政法委、生态环境分局、千渭街道、区民政局、区农业农村局、区残联、区纪委监委、区机关事务局、区直机关工委、区医保局。
3.固定资产投资超序时进度要求:东关街道、千渭街道、新街镇、凤阁岭镇、区卫健局、区交通运输局、区住建局、区文旅局、区农业农村局、区林业局、区乡村振兴局。
现对以上单位提出通报表扬。仍有少数单位思想不重视,工作不主动,态度不积极,截至目前指标无进展,影响全区整体工作进度,对1-6月四项重点目标任务存在挂零现象的虢镇街道、阳平镇、慕仪镇、贾村镇、坪头镇、凤阁岭镇、区委政法委、区委党校、区直机关工委、区残联、区科协、区妇联、区商务局、区民政局、区人社局、区民宗局、区退役军人局、区乡村振兴局、区应急管理局、区信访局、区行政审批局、区气象局22家单位,提出通报批评并在二季度日常考核中予以扣分。
当前,全年时间已经过半,各镇街、各部门要对标年度重点目标任务,紧盯序时进度,特别是涉及考核、排名、评比的重点任务,要加强工作调度、重点精准施策、全面压实责任,确保各方面工作扎实推进。
一要提升作风能力,树牢责任担当。各镇街、各部门要以推进“三个年”活动为抓手,进一步提高政治站位,深化思想认识,认真学习先进单位工作经验,进一步加大工作力度,吃透工作规则,掌握工作方法,全面提升工作成效。把按时间节点、进度要求高质量完成目标任务作为工作重点,加大工作力度,创新工作方法,以倒计时的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,抓实抓细任务进度,全力打好经济发展攻坚战。
二要突出问题导向,补齐短板弱项。各责任单位要切实把推动各项重点目标任务争先进位放在突出位置,牢固树立目标意识,坚持效率导向,坚守底线思维,敢于正视短板弱项、勇于解决问题困难,做到制定措施有的放矢,推动工作见实见效,特别是重点目标任务连续三个月进度为零的单位,要进一步完善抓落实工作机制,挂出作战图,明确责任人,细化分解每月任务量,强力推进目标任务高效落实。
三要强化督查考核,严格问效问责。区考核办将进一步强化日常考核力度,持续聚焦短板弱项指标,加大逆向落后约束力度,对工作不力、进展缓慢的责任单位,启用督查督办跟踪、四方联谈备案等机制,全力督促补短板、强弱项真抓实改,请各镇街、各部门加快推进各项重点目标任务,跑出发展“加速度”,为全面完成经济社会发展目标提供有力支撑。
附件:二季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考
核得分一览表
宝鸡市陈仓区考核委员会
2023年7月21日
附件
二季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表
类别 |
单 位 |
招商引资到位资金 |
固定资产投资 |
争取上级资金 |
重点项目建设 |
额外 得分 |
合计 得分 |
排名 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
占年计划 比例 |
得分 |
预警 等级 |
街道 |
千渭街道 |
79.37% |
0.4 |
● |
58.62% |
0.3 |
● |
180% |
0.5 |
● |
82.25% |
0.4 |
● |
0.16 |
6.76 |
1 |
东关街道 |
50.79% |
0.3 |
● |
70.42% |
0.3 |
● |
40% |
-0.1 |
● |
82.01% |
0.4 |
● |
0.05 |
5.95 |
2 |
虢镇街道 |
77.3% |
0.4 |
● |
40.39% |
-0.1 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
79.9% |
0.4 |
● |
-0.05 |
5.35 |
3 |
川塬镇 |
周原镇 |
95.40% |
0.4 |
● |
34.27% |
-0.2 |
● |
50% |
0.3 |
● |
80.95% |
0.4 |
● |
0.09 |
5.99 |
1 |
慕仪镇 |
73.81% |
0.3 |
● |
24.8% |
-0.3 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
82.5% |
0.4 |
● |
-0.05 |
5.05 |
2 |
贾村镇 |
52.63% |
0.3 |
● |
13.02% |
-0.3 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
77.17% |
0.4 |
● |
-0.08 |
5.02 |
3 |
阳平镇 |
75.56% |
0.4 |
● |
6.62% |
-0.3 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
64.44% |
0.3 |
● |
-0.1 |
5 |
4 |
西山镇 |
新街镇 |
77% |
0.4 |
● |
78.91% |
0.4 |
● |
66.4% |
0.3 |
● |
67.76% |
0.3 |
● |
0.04 |
6.44 |
1 |
凤阁岭镇 |
71% |
0.3 |
● |
50.73% |
0.3 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
85.12% |
0.4 |
● |
-0.01 |
5.69 |
2 |
县功镇 |
141.27% |
0.5 |
● |
23.68% |
-0.3 |
● |
30% |
-0.2 |
● |
87.61% |
0.4 |
● |
0.15 |
5.55 |
3 |
赤沙镇 |
61% |
0.3 |
● |
47% |
-0.1 |
● |
40% |
-0.1 |
● |
83.1% |
0.4 |
● |
0.03 |
5.53 |
4 |
拓石镇 |
72% |
0.3 |
● |
29.17% |
-0.2 |
● |
14% |
-0.3 |
● |
79.6% |
0.4 |
● |
0 |
5.2 |
5 |
坪头镇 |
63% |
0.3 |
● |
13.6% |
-0.3 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
77.93% |
0.4 |
● |
-0.09 |
5.01 |
6 |
香泉镇 |
44% |
-0.1 |
● |
16.13% |
-0.3 |
● |
0.7% |
-0.3 |
● |
67.85% |
0.3 |
● |
-0.05 |
4.55 |
7 |
二季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表
类别 |
单 位 |
承担 任务数 |
招商引资到位资金 |
争取上级资金 |
额外 得分 |
合计 得分 |
排名 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成比例 |
得分 |
预警 等级 |
党委 部门 |
组织部 |
2 |
53% |
0.3 |
● |
563% |
0.5 |
● |
0.15 |
4.95 |
1 |
宣传部 |
2 |
53% |
0.3 |
● |
485% |
0.5 |
● |
0.14 |
4.94 |
2 |
统战部 |
2 |
53% |
0.3 |
● |
55% |
0.3 |
● |
0 |
4.6 |
3 |
政法委 |
2 |
0 |
-0.3 |
● |
390% |
0.5 |
● |
0.05 |
4.25 |
4 |
机关工委 |
2 |
0 |
-0.3 |
● |
100% |
0.5 |
● |
0.05 |
4.25 |
4 |
党校 |
2 |
0 |
-0.3 |
● |
25% |
-0.2 |
● |
-0.05 |
3.45 |
5 |
纪委监委 |
1 |
—— |
—— |
—— |
125% |
0.5 |
● |
0.1 |
4.1 |
1 |
档案馆 |
1 |
40% |
-0.1 |
● |
—— |
—— |
—— |
0 |
3.4 |
2 |
编办 |
1 |
—— |
—— |
—— |
30% |
-0.2 |
● |
0 |
3.3 |
3 |
群团 单位 |
总工会 |
2 |
54% |
0.3 |
● |
63% |
0.3 |
● |
0 |
4.6 |
1 |
妇联 |
1 |
0 |
-0.3 |
● |
425% |
0.5 |
● |
0.08 |
4.28 |
2 |
残联 |
2 |
0 |
-0.3 |
● |
133% |
0.5 |
● |
0.05 |
4.25 |
3 |
团委 |
2 |
60% |
0.3 |
● |
49% |
-0.1 |
● |
0 |
4.2 |
4 |
工商联 |
2 |
50% |
0.3 |
● |
25% |
-0.2 |
● |
0 |
4.1 |
5 |
科协 |
2 |
0 |
-0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
-0.05 |
3.15 |
6 |
二季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表
类别 |
单 位 |
承担 任务数 |
招商引资到位资金 |
固定资产投资 |
争取上级资金 |
重点项目建设 |
额外 得分 |
合计 得分 |
排名 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
占年计划 比例 |
得分 |
预警 等级 |
经济 管理 部门 |
林业局 |
4 |
85% |
0.4 |
● |
55.11% |
0.3 |
● |
71.77% |
0.3 |
● |
81.21% |
0.4 |
● |
0.06 |
6.46 |
1 |
农业农村局 |
4 |
36.3% |
-0.2 |
● |
52.41% |
0.3 |
● |
139.97% |
0.5 |
● |
70.22% |
0.3 |
● |
0.11 |
6.01 |
2 |
交通运输局 |
4 |
60% |
0.3 |
● |
74.23% |
0.3 |
● |
25.97% |
-0.2 |
● |
53.14% |
0.3 |
● |
0.03 |
5.73 |
3 |
水利局 |
4 |
52% |
0.3 |
● |
30.05% |
-0.2 |
● |
61% |
0.3 |
● |
62.12% |
0.3 |
● |
0 |
5.7 |
4 |
住建局 |
4 |
50.55% |
0.3 |
● |
53.52% |
0.3 |
● |
5.92% |
-0.3 |
● |
69.13% |
0.3 |
● |
0.03 |
5.63 |
5 |
供销联社 |
4 |
53% |
0.3 |
● |
36.05% |
-0.2 |
● |
25% |
-0.2 |
● |
100% |
0.5 |
● |
0.15 |
5.55 |
6 |
工信局 |
4 |
56.03% |
0.3 |
● |
23.11% |
-0.3 |
● |
29.8% |
-0.2 |
● |
56.34% |
0.3 |
● |
0 |
5.1 |
7 |
科技工业园区 |
4 |
50% |
0.3 |
● |
3.01% |
-0.3 |
● |
40% |
-0.1 |
● |
41.14% |
-0.1 |
● |
-0.07 |
4.73 |
8 |
商务局 |
4 |
0 |
-0.3 |
● |
5.35% |
-0.3 |
● |
12.89% |
-0.3 |
● |
77% |
0.4 |
● |
-0.08 |
4.42 |
9 |
财政局 |
2 |
53.33% |
0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
94.69% |
0.4 |
● |
—— |
—— |
—— |
0.05 |
4.75 |
1 |
招商局 |
2 |
77.5% |
0.4 |
● |
—— |
—— |
—— |
60% |
0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
0.03 |
4.73 |
2 |
发改局 |
2 |
51.78% |
0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
6.5% |
-0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
0 |
4 |
3 |
二季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表
类别 |
单 位 |
承担 任务数 |
招商引资到位资金 |
固定资产投资 |
争取上级资金 |
重点项目建设 |
额外 得分 |
合计 得分 |
排名 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
占年计划 比例 |
得分 |
预警 等级 |
社会 事业 部门 |
卫健局 |
4 |
100% |
0.5 |
● |
108.78% |
0.5 |
● |
69.3% |
0.3 |
● |
87.68% |
0.4 |
● |
0.34 |
7.04 |
4 |
文旅局 |
4 |
50% |
0.3 |
● |
75.57% |
0.4 |
● |
39.8% |
-0.1 |
● |
71.67% |
0.3 |
● |
0.02 |
5.92 |
3 |
乡村振兴局 |
4 |
0 |
-0.3 |
● |
64.01% |
0.3 |
● |
96.57% |
0.4 |
● |
63.95% |
0.3 |
● |
-0.02 |
5.68 |
5 |
民政局 |
4 |
0 |
-0.3 |
● |
14.78% |
-0.3 |
● |
151.27% |
0.5 |
● |
30% |
-0.2 |
● |
0.04 |
4.74 |
2 |
教体局 |
4 |
36% |
-0.2 |
● |
11.33% |
-0.3 |
● |
87.93% |
0.4 |
● |
34.93% |
-0.2 |
● |
-0.05 |
4.65 |
1 |
医保局 |
2 |
50% |
0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
100% |
0.5 |
● |
—— |
—— |
—— |
0.1 |
4.8 |
1 |
退役军人局 |
2 |
50% |
0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
80.35% |
0.4 |
● |
—— |
—— |
—— |
-0.05 |
4.65 |
2 |
民宗局 |
2 |
0 |
-0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
51.11% |
0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
-0.05 |
3.95 |
3 |
人社局 |
2 |
0 |
-0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
45.1% |
-0.1 |
● |
—— |
—— |
—— |
-0.05 |
3.55 |
4 |
二季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表
类别 |
单 位 |
招商引资到位资金 |
争取上级资金 |
额外 得分 |
合计 得分 |
排名 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
政务 监管 部门 |
机关事务局 |
56% |
0.3 |
● |
111% |
0.5 |
● |
0.1 |
4.9 |
1 |
城管执法局 |
53.33% |
0.3 |
● |
77.48% |
0.4 |
● |
0 |
4.7 |
2 |
统计局 |
52% |
0.3 |
● |
51% |
0.3 |
● |
0 |
4.6 |
3 |
市场监管局 |
60.5% |
0.3 |
● |
46.51% |
-0.1 |
● |
0.01 |
4.21 |
4 |
行政审批局 |
58% |
0.3 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
-0.05 |
3.95 |
5 |
司法局 |
—— |
—— |
—— |
76.89% |
0.4 |
● |
0 |
3.9 |
6 |
应急管理局 |
0 |
-0.3 |
● |
27.08% |
-0.2 |
● |
-0.05 |
3.45 |
7 |
信访局 |
0 |
-0.3 |
● |
0 |
-0.3 |
● |
-0.1 |
3.3 |
8 |
审计局 |
—— |
—— |
—— |
25% |
-0.2 |
● |
0 |
3.3 |
9 |
二季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表
类别 |
单 位 |
招商引资到位资金 |
固定资产投资 |
争取上级资金 |
重点项目建设 |
额外 得分 |
合计 得分 |
排名 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
完成 比例 |
得分 |
预警 等级 |
占年计划 比例 |
得分 |
预警 等级 |
双管 单位 |
生态环境分局 |
52% |
0.3 |
● |
42.42% |
-0.1 |
● |
190.67% |
0.5 |
● |
26.72% |
-0.2 |
● |
0.05 |
5.55 |
1 |
自然资源和 规划分局 |
63% |
0.3 |
● |
8% |
-0.3 |
● |
41.38% |
-0.1 |
● |
86.25% |
0.4 |
● |
0.02 |
5.32 |
2 |
陈仓供电 分公司 |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
17.44% |
-0.3 |
● |
68.00% |
0.3 |
● |
0 |
4 |
3 |
税务局 |
50% |
0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
0 |
3.8 |
4 |
气象局 |
0 |
-0.3 |
● |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
—— |
-0.05 |
3.15 |
5 |
备注:1.日常考核计分标准为基准分+序时进度完成比率加减分。基准分=3+0.5×承担重点目标任务数(例如:某单位承担招商引资和固投两项重点任务,其基准分为4分),加分规则:达到或超过序时进度即获得0.3分基础加分,每超序时进度50%再加0.1分,最高加分不超过0.5分;减分规则:未达到序时进度的以0.1分为基础分进行减分,每低于序时进度25%再减0.1分,最多减分不超过0.3分。
2.“●”表示完成率达到或超过序时进度;“●”表示完成率达到序时进度50%及以上;“●”表示完成率低于序时进度50%。
3.四项重点目标任务提前完成的,每完成一项加0.1分,全区重点目标任务争先进位红黑榜,镇街红榜、黑榜分别加扣0.05分至0.03分,区级部门红榜、黑榜单位分别加扣0.05分至0.01分,同时对未按时报送考核资料的相关单位扣0.1分。