关于一季度重点目标任务日常考核结果的通报

时间:2023-05-04  来源:作者   点击数:

各镇党委、政府,各街道党工委、办事处,区委区级国家机关各部门,各人民团体

按照《宝鸡市陈仓区高质量发展年度目标责任考核办法》相关规定,区考核以区发改局、区财政局、区招商局等单位提供的13月重点目标任务完成情况为依据,按招商项目信息对接情况和目标任务序时进度完成率、“红黑榜”排名等综合汇总出各镇街各部门重点目标任务日常考核结果,现予以通报。

一季度,各镇街、各部门深入开展“三个年”活动,扎实推进四项重点目标任务,取得较好成效,其中,虢镇街道、千渭街道、东关街道、县功镇、发改局、工信局、住建局、招商局、科技工业园区招商项目信息对接情况较好,千渭街道、东关街道、新街镇、农业农村局、文旅局、卫健局固定资产投资完成情况较好,多数镇街、部门争取资金、重点项目建设两项任务实现高线达标,提出通报表扬,但部分单位四项重点目标任务存在挂零现象,影响全区任务进度,对13月四项重点目标任务存在挂零现象的虢镇街道、千渭街道、东关街道、阳平镇、周原镇、慕仪镇、贾村镇、坪头镇、香泉镇、赤沙镇、拓石镇、凤阁岭镇、编办、党校、机关工委、总工会、工商联、团区委、商务局、招商局、科技工业园区、供销联社、民政局、审计局、行政审批局、统计局、信访局、机关事务局、陈仓供电分公司、生态环境分局等单位,提出通报批评并在一季度日常考核中予以扣分。

区考核办于38日下发《关于制定和报送2023年度目标任务的通知》,按要求应于317日前上报目标任务初稿经多次催要后,截止45日仍未上报的单位(4个):虢镇街道、香泉镇、拓石镇、商务局,对以上单位提出通报批评并在一季度日常考核中予以扣分。

今年是三年疫情之后各县区比拼争先的关键之年,各镇街、各部门要深入贯彻落实省、市、区“三个年”活动部署要求,全力以赴推进经济工作,以开局精彩带动全年出彩,以起步争先实现全年领先。

一要提升作风能力,强化责任担当。各镇街、各部门要深入贯彻落实“三个年”特别是“干部作风能力提升年”安排部署,大力锻造“勤快严实精细廉”优良作风,聚焦全区“一五六八”发展战略,全面落实“六抓”要求,大力践行“六个一线”工作法,全力提升“六种能力”,进一步强化争先进位的决心,树立争做“先锋官”、勇当“排头兵”的信念,坚决扛起发展之责、实干之责、担当之责,以作风能力全面提升促进全年重点任务高质高标高效完成。

二要找准破题方向,力促争先进位。各镇街、各部门要严格落实每月经济运行分析调度会上的调度意见,针对排名靠后、缺口较大的的问题指标,做深做细政策分析研判,找准工作方法路径,不断完善工作推进机制,制定切实可行的落实措施,采取更加精准的措施挖潜力、补短板、寻转机,千方百计按照序时进度、任务计划抓好经济工作,为经济指标“双过半”打下坚实基础。

三要把握关键环节,注重工作实效。区发改局、区统计局要认真总结经济数据上报工作经验和问题,掌握好本年度主要经济指标数据上报的新形势、新特点,科学研究破解举措,针对性建立长效工作机制,进一步密切对上沟通对接,深入开展对下指导培训,进一步提升工作水平,确保应纳尽纳、应统尽统,切实提高项目入库率、纳统率。

 

附件:一季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

 

 

宝鸡市陈仓区考核委员会

                  202354


附件

一季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

招商引资

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

项目信息对接

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

街道

东关街道

4

0.4

21.09%

-0.1

0

-0.3

37.26%

0.4

-0.01

0.39

1

千渭街道

3

0.35

15.78%

-0.2

0

-0.3

32.87%

0.4

-0.02

0.23

2

虢镇街道

5

0.45

6.93%

-0.3

0

-0.3

39.85%

0.5

-0.15

0.2

3

川塬镇

阳平镇

1

0.15

2.91%

-0.3

0

-0.3

35.02%

0.4

-0.05

-0.1

1

周原镇

2

0.25

4.26%

-0.3

0

-0.3

31.08%

0.3

-0.05

-0.1

1

慕仪镇

0

0

9.25%

-0.3

0

-0.3

40.04%

0.5

-0.05

-0.15

2

贾村镇

0

0

7.03%

-0.3

0

-0.3

26.08%

0.3

-0.05

-0.35

3

西山镇

新街镇

3

0.15

27.81%

0.3

66.4%

0.5

32.71%

0.4

0.1

1.45

1

赤沙镇

3

0.15

0

-0.3

40%

0.5

40.62%

0.5

0.02

0.87

2

县功镇

3

0.35

2.55%

-0.3

30%

0.3

37.63%

0.5

0

0.85

3

拓石镇

3

0.3

2.54%

-0.3

0

-0.3

45.27%

0.5

-0.14

0.06

4

凤阁岭镇

1

0.05

7.80%

-0.3

0

-0.3

42%

0.5

-0.01

-0.06

5

坪头镇

2

0.1

3.64%

-0.3

0

-0.3

35.85%

0.4

-0.05

-0.15

6

香泉镇

3

0.15

3.13%

-0.3

0

-0.3

25.04%

0.3

-0.15

-0.3

7


一季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

承担

任务数

招商引资

争取上级资金

额外

得分

合计

得分

排名

项目信息

对接

得分

预警
等级

完成比例

得分

预警
等级

党委

部门

宣传部

2

0

0

485%

0.5

0.15

0.65

1

组织部

2

0

0

25%

0.3

0

0.3

2

政法委

2

0

0

25%

0.3

0

0.3

2

统战部

2

0

0

25%

0.3

0

0.3

2

党校

2

0

0

0

-0.3

-0.05

-0.35

3

机关工委

2

0

0

0

-0.3

-0.05

-0.35

3

纪委监委

1

——

——

——

25%

0.3

0

0.3

1

档案馆

1

0

0

——

——

——

0

0

2

编办

1

——

——

——

0

-0.3

-0.05

-0.35

3

群团

单位

妇联

2

0

0

425%

0.5

0.14

0.64

1

残联

2

0

0

133%

0.5

0.13

0.63

2

科协

1

0

0

——

——

——

0

0

3

总工会

2

0

0

0

-0.3

-0.05

-0.35

4

工商联

2

0

0

0

-0.3

-0.05

-0.35

4

团区委

2

0

0

0

-0.3

-0.05

-0.35

4


 

一季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

承担

任务数

招商引资

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

项目信息对接

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

经济

管理

部门

水利局

4

3

0.4

2%

-0.3

51.9%

0.5

34.73%

0.4

-0.01

0.99

1

农业农村局

4

2

0.2

15.02%

-0.2

35.4%

0.4

36.04%

0.4

0.04

0.84

2

工信局

4

4

0.45

6.1%

-0.3

21.7%

-0.1

27.02%

0.3

0

0.35

3

林业局

4

2

0.2

8.73%

-0.3

56.7%

0.5

15.36%

-0.2

-0.01

0.19

4

交通运输局

4

1

0.15

13.83%

-0.2

18.9%

-0.1

31.2%

0.3

0.02

0.17

5

供销联社

4

1

0.05

8.13%

-0.3

0

-0.3

42.4%

0.5

-0.03

-0.08

6

商务局

4

0

0

0

-0.3

4.5%

-0.3

43.43%

0.5

-0.1

-0.2

7

科技工业园区

4

6

0.6

1.52%

-0.3

0

-0.3

16.37%

-0.2

-0.07

-0.27

8

住建局

4

4

0.45

6.65%

-0.3

5.2%

-0.3

10.84%

-0.3

-0.02

-0.47

9

财政局

2

0

0

——

——

——

81.3%

0.5

——

——

——

0.05

0.55

1

发改局

2

7

0.7

——

——

——

12.8%

-0.2

——

——

——

0

0.5

2

招商局

2

4

0.55

——

——

——

0.0%

-0.3

——

——

——

-0.05

0.2

3

 


 

一季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

承担

任务数

招商引资

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

项目信息对接

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

社会

事业

部门

文旅局

4

0

0

16.68%

-0.2

38.9%

0.5

55%

0.5

0.09

0.89

1

乡村振兴局

4

0

0

13.17%

-0.2

65.9%

0.5

26.14%

0.3

0.05

0.65

2

卫健局

4

0

0

20.4%

-0.1

38.1%

0.5

19.86%

-0.1

0.05

0.35

3

教体局

4

0

0

2.30%

-0.3

87.4%

0.5

21.11%

-0.1

0

0.1

4

民政局

4

0

0

0

-0.3

86%

0.5

3.33%

-0.3

-0.06

-0.16

5

人社局

2

0

0

——

——

——

45.1%

0.5

——

——

——

0

0.5

1

退役军人局

2

0

0

——

——

——

78.2%

0.5

——

——

——

0

0.5

1

医疗保障局

2

0

0

——

——

——

100%

0.5

——

——

——

0

0.5

1

民宗局

2

0

0

——

——

——

16.7%

-0.2

——

——

——

0

-0.2

2


 

一季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

招商引资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

项目信息对接

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

政务

监管

部门

司法局

0

0

56%

0.5

——

——

——

0

0.5

1

市场监管局

0

0

46.5%

0.5

——

——

——

0

0.5

1

应急管理局

0

0

26.6%

0.3

——

——

——

0

0.3

2

统计局

1

0.05

0

-0.3

——

——

——

-0.05

-0.3

3

审计局

0

0

0

-0.3

——

——

——

-0.05

-0.35

4

行政审批局

0

0

0

-0.3

——

——

——

-0.05

-0.35

4

信访局

0

0

0

-0.3

——

——

——

-0.05

-0.35

4

机关事务局

0

0

0

-0.3

——

——

——

-0.05

-0.35

4

城管执法局

0

0

4.3%

-0.3

8.00%

-0.3

-0.04

-0.64

5

 

 


 

一季度镇街、区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

招商引资

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

项目信息对接

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

双管

单位

陈仓供电分公司

——

——

——

——

——

——

0%

-0.3

33.01%

0.4

-0.05

0.05

1

税务局

0

0

——

——

——

——

——

——

——

——

——

0

0

2

气象局

0

0

——

——

——

——

——

——

——

——

——

0

0

2

自然资源和

规划分局

0

0

3.33%

-0.3

1%

-0.3

48.44%

0.5

0.04

-0.06

3

生态环境分局

0

0

0

-0.3

57%

0.5

10.20%

-0.3

-0.08

-0.18

4

备注:1.日常考核计分标准为基准分+序时进度完成比率加减分。基准分=3+0.5×承担重点目标任务数(例如:某单位承担招商引资和固投两项重点任务,其基准分为4分),加分规则:达到或超过序时进度即获得0.3分基础加分,每超序时进度50%再加0.1分,最高加分不超过0.5分;减分规则:未达到序时进度的0.1分为基础分进行减分,每低于序时进度25%再减0.1分,最多减分不超过0.3分。

2.“”表示完成率达到或超过序时进度;“”表示完成率达到序时进度50%及以上”表示完成率低于序时进度50%

3.四项重点目标任务提前完成的,每完成一项加0.1分,全区重点目标任务争先进位红黑榜镇街红榜、黑榜分别加扣0.05分至0.03分,区级部门红榜、黑榜单位分别加扣0.05分至0.01分,同时对未按时报送考核资料的相关单位扣0.1分。

4.招商引资一季度日常考核根据区招商局《关于全区2023年一季度招商引资工作开展情况的通报》(宝陈招商字〔2023〕6号)文件内容,按各镇街、各部门上报的招商项目信息对接情况进行计分,每洽谈对接一个招商项目加0.05分,其中,洽谈对接投资亿元以上、10亿元以下的项目再加0.05分,洽谈对接投资10亿元以上项目再加0.1分。

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上一条:2023年1-4月重点目标任务完成情况通报

下一条:关于分解落实市对区2023年度目标任务的通知

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