差异化考核应让基层参与“出题”

时间:2026-07-28  来源:组织人事报   点击数:

长期以来,考核指标多由上级“统一命题”,基层只能按统一标准答题。经济强县与生态大县同答一份卷、省会城市与边远县乡共比一张表,结果是GDP增速掩盖了生态保护的努力,项目数量冲淡了民生改善的成色。差异化考核真正落地的关键,在于指标设置的逆向设计,让被考核者参与“出题”,把“上面考什么”变为“我们有什么、需要什么”。

让基层参与“出题”,首先要允许基层把“家底”亮出来。每个地方都有独特的资源禀赋、发展阶段和主体功能定位。沿海地区关注开放能级,欠发达地区聚焦巩固脱贫成果,生态保护区看重绿色发展,这些都是“考卷”上必须出现的题目。上级部门应该做的,是搭建一个开放的指标设计平台,让基层站到前台来陈述:我的优势在哪里、短板是什么、未来往哪个方向发力。只有把这些问题回答清楚了,考核才能从“上下一般粗”走向“一域一策”。

要建立“共性指标+个性指标+自选指标”的三维框架。共性指标管住方向,确保中央决策部署不走样;个性指标体现差异,让不同功能区各展所长;自选指标则给基层留出“发挥题”的空间,鼓励因地制宜的探索创新,三个维度叠加,避免了“一刀切”的粗放。其中,个性和自选指标,尤其应当由基层根据本地实际提出初步方案,经上级审核确认后共同确定,从而让“考什么”成为上下级之间的协商共识,而非单向指令。

说到底,考核的目的不是让所有地方都成为“全能冠军”,而是帮助每个地方找到自己的赛道、跑出最好的成绩。把差异化考核指标的“出题权”交给基层,不是降低标准,而是更尊重规律。

(作者:江苏如东县委组织部  吴琦)


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