关于三季度重点目标任务日常考核结果的通报

时间:2022-10-31  来源:   点击数:

各镇党委、政府,各街道党工委、办事处,区委和区级国家机关各部门,各人民团体:

按照《宝鸡市陈仓区年度目标责任考核办法》相关规定,区考核委员会办公室以区发改局、区财政局、区招商局等单位提供的1-9月重点目标任务完成情况为依据,按序时进度完成率、“红黑榜”排名等综合汇总出各镇街各部门三季度重点目标任务日常考核结果,现予以通报。

目前,经过各镇街、各部门的全力攻坚,我区四项重点目标任务取得较大进展,其中,千渭街道、东关街道、慕仪镇、香泉镇、凤阁岭镇、农业农村局、供销联社、乡村振兴局四项重点目标任务均已实现高线达标,提出通报表扬,但仍有一些单位四项重点目标任务存在短板弱项,影响全区任务进度,对受到红色预警的周原镇、阳平镇、拓石镇、团区委、工商联、工信局、住建局、商务局、教体局、民政局、卫健局、民宗局、应急管理局、信访局、西山建委、陆港新城开发建设事务中心、自然资源和规划分局、生态环境分局、陈仓供电分公司等单位,提出通报批评。

各责任单位要锚定年度目标任务要求,紧盯短板弱项指标,持续保持昂扬的工作状态,以决战决胜的态度攻坚最后两个月,对标任务、查漏补缺、全力冲刺,确保各项重点目标任务及市考骨干经济指标年终大考时高线达标,为市考“三连冠”提供强力支撑。

一要积极转变作风,强化责任担当。各单位要深入贯彻落实作风建设专项行动安排部署,以作风建设带动重点任务率先突破,各镇街、各部门要充分认识到自身承担的市考、区考目标任务的重要性、艰巨性、紧迫性,认真对照承担的目标任务,明晰工作思路,积极查找任务落实中存在的差距和不足,特别要针对固定资产投资、重点项目建设等重点工作的困难、瓶颈靶向发力,以强烈的使命感、紧迫感、责任心抓好目标任务落地落实,进一步强化争先进位的信心和决心,决战决胜四季度为陈仓发展大局担起责任、展现作为、贡献力量。

二要紧盯关键任务,力促争先进位。今年仅剩不到两个月时间,各部门要严格落实每月经济指标调度会上的调度意见,特别要针对排名靠后、缺口较大的的问题指标,制定具体可行的工作计划和落实措施,各市考指标牵头责任部门要按照《关于分解落实市对区2022年度目标任务的通知》(宝陈办发〔2022〕49号)文件要求,严格落实领导包抓责任,定期开展常态化研判,加强对下业务指导,积极对上沟通协调,按月分析研判市考指标完成情况,巧干实干、有的放矢,确保各项任务排名能进入全市前列。

三要把握关键环节,注重工作实效。各市考责任部门要切实加强与上级主管部门的沟通衔接,对高质量发展考核指标、专项目标任务、共性目标任务、特色指标、市级领导评价、民意调查的考核时间、考核方法、考核流程做到心中有数,要主动作为、精准对接、积极应对进一步提升沟通衔接时效性、有效性,确保各项百分内指标排名靠前不失分,加分指标争取加分,各项评价取得高分。


附件:1.三季度镇街重点目标任务日常考核得分一览表

   2.三季度区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

                 

                                                                 宝鸡市陈仓区考核委员会

                                                                    2022年10月30日

附件1

三季度镇街重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

招商引资到位资金

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

街道

千渭街道

138.8%

0.4

85.8%

0.3

214.54%

0.5

93.61%

0.3

0.22

6.72

1

东关街道

146%

0.4

79.95%

0.3

115%

0.4

95.48%

0.3

0.13

6.53

2

虢镇街道

118.4%

0.4

38.68%

-0.2

153%

0.5

97.1%

0.3

0.17

6.17

3

川塬镇

贾村镇

187.67%

0.5

58.24%

-0.1

127%

0.4

150.11%

0.5

0.4

6.7

1

慕仪镇

112.2%

0.3

97.3%

0.3

290%

0.5

102.59%

0.3

0.29

6.69

2

周原镇

152.8%

0.5

70.81%

-0.1

10.5%

-0.3

133.61%

0.4

0.27

5.77

3

阳平镇

98.2%

0.3

72.31%

-0.1

25%

-0.3

98.67%

0.3

-0.03

5.17

4

西山镇

凤阁岭镇

113%

0.4

85.22%

0.3

124%

0.4

100%

0.3

0.33

6.73

1

香泉镇

110%

0.3

77.26%

0.3

1180%

0.5

100%

0.3

0.25

6.65

2

新街镇

128%

0.4

66.24%

-0.1

254%

0.5

107.05%

0.3

0.37

6.47

3

赤沙镇

131%

0.4

72%

-0.1

106%

0.3

102.45%

0.3

0.35

6.25

4

坪头镇

112%

0.3

55.8%

-0.2

114%

0.4

99.81%

0.3

0.2

6

5

县功镇

137.4%

0.4

41.45%

-0.2

55%

-0.2

119.79%

0.4

0.09

5.49

6

拓石镇

110%

0.3

40.82%

-0.2

10%

-0.3

118.85%

0.4

0

5.2

7


附件2

三季度区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

承担

任务数

招商引资到位资金

争取上级资金

额外

得分

合计

得分

排名

完成比例

得分

预警
等级

完成比例

得分

预警
等级

党委

部门

宣传部

2

91%

0.3

283%

0.5

0.15

4.95

1

组织部

2

92%

0.3

240%

0.5

0.13

4.93

2

政法委

2

100%

0.3

100%

0.3

0.2

4.8

3

统战部

2

100%

0.3

100%

0.3

0.2

4.8

3

党校

2

52%

-0.2

78%

0.3

-0.01

4.09

4

机关工委

2

50%

-0.2

50%

-0.2

-0.13

3.47

5

纪委监委

1

——

——

——

100%

0.3

0.1

3.9

1

编办

1

——

——

——

100%

0.3

0.1

3.9

1

档案馆

1

100%

0.3

——

——

——

0.1

3.9

1

群团

单位

总工会

2

104%

0.3

255%

0.5

0.24

5.04

1

残联

2

106.8%

0.3

130%

0.4

0.2

4.9

2

妇联

2

100%

0.3

60%

-0.1

0.1

4.3

3

工商联

2

135%

0.4

25%

-0.3

0.14

4.24

4

团区委

2

100%

0.3

15%

-0.3

0.09

4.09

5

科协

1

80%

0.3

——

——

——

0

3.8

6



三季度区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

承担

任务数

招商引资到位资金

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

经济

管理

部门

农业农村局

4

91.67%

0.3

106.4%

0.3

133.72%

0.4

99.31%

0.3

0.38

6.68

1

供销联社

4

78%

0.3

87%

0.3

100%

0.3

100%

0.3

0.23

6.43

2

住建局

4

92.83%

0.3

122.9%

0.4

26.78%

-0.3

75.87%

0.3

0.28

5.98

3

交通运输局

4

72%

-0.1

53.75%

-0.2

81.49%

0.3

94.58%

0.3

0

5.3

4

水利局

4

77%

0.3

54.3%

-0.2

55%

-0.2

97.69%

0.3

0.05

5.25

5

工信局

4

96.83%

0.3

20.78%

-0.3

47.7%

-0.2

81.71%

0.3

-0.07

5.03

6

林业局

4

68.5%

-0.1

47.58%

-0.2

56.55%

-0.1

92.15%

0.3

0

4.9

7

商务局

4

31%

-0.3

0.83%

-0.3

5.1%

-0.3

60%

-0.1

-0.29

3.71

8

招商局

2

95%

0.3

——

——

——

150%

0.5

——

——

——

0.14

4.94

1

财政局

2

100%

0.3

——

——

——

105.18%

0.3

——

——

——

0.25

4.85

2

发改局

2

83.67%

0.3

——

——

——

67.01%

-0.1

——

——

——

0.04

4.24

3



三季度区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

承担

任务数

招商引资到位资金

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

社会

事业

部门

乡村振兴局

4

106.7%

0.3

105.37%

0.3

96.52%

0.3

100%

0.3

0.39

6.59

1

文旅局

4

83.3%

0.3

169.06%

0.5

46.1%

-0.2

100%

0.3

0.32

6.22

2

民政局

4

80%

0.3

23.06%

-0.3

105.68%

0.3

97%

0.3

-0.03

5.57

3

教体局

4

77%

0.3

18.81%

-0.3

93.4%

0.3

91.71%

0.3

-0.12

5.48

4

卫健局

4

71%

-0.1

33.33%

-0.3

84.1%

0.3

94%

0.3

0

5.2

5

退役军人局

2

80%

0.3

——

——

——

78.4%

0.3

——

——

——

0

4.6

1

医保局

2

150%

0.5

——

——

——

60%

-0.1

——

——

——

0.15

4.55

2

人社局

2

120%

0.4

——

——

——

69.44%

-0.1

——

——

——

0.13

4.43

3

民宗局

2

100%

0.3

——

——

——

23.53%

-0.3

——

——

——

0.1

4.1

4



三季度区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

招商引资到位资金

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

政务

监管

部门

城管执法局

90%

0.3

141.62%

0.4

95.9%

0.3

0.06

5.56

1

行政审批局

120%

0.4

100%

0.3

——

——

——

0.23

4.93

2

统计局

100%

0.3

105.7%

0.3

——

——

——

0.2

4.8

3

机关事务局

100%

0.3

111%

0.3

——

——

——

0.2

4.8

3

市场监管局

109%

0.3

49.18%

-0.2

——

——

——

0.1

4.2

4

信访局

100%

0.3

25%

-0.3

——

——

——

0.1

4.1

5

应急管理局

84%

0.3

8.82%

-0.3

——

——

——

-0.04

3.96

6

司法局

——

——

——

77.83%

0.3

——

——

——

0

3.8

7

审计局

——

——

——

50%

-0.2

——

——

——

0

3.3

8



三季度区级部门(单位)重点目标任务日常考核得分一览表

类别

单  位

招商引资到位资金

固定资产投资

争取上级资金

重点项目建设

额外

得分

合计

得分

排名

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

完成

比例

得分

预警
等级

占年计划
比例

得分

预警
等级

双管
单位

生态环境分局

55%

-0.2

80.25%

0.3

235.9%

0.5

60.01%

-0.1

0.02

5.52

1

自然资源和

规划分局

98%

0.3

32%

-0.3

10.59%

-0.3

93.59%

0.3

-0.08

4.92

2

陆港新城开发建设事务中心

84.21%

0.3

8.68%

-0.3

13.42%

-0.3

81.24%

0.3

-0.11

4.89

3

陈仓供电分公司

——

——

——

——

——

——

28.03%

-0.3

102.5%

0.3

0.15

4.15

4

税务局

120%

0.4

——

——

——

——

——

——

——

——

——

0.13

4.03

5

西山建委

5.2%

-0.3

——

——

——

78.56%

0.3

——

——

——

-0.05

3.95

6

气象局

50%

-0.2

——

——

——

——

——

——

——

——

——

-0.02

3.28

7

备注:1.日常考核计分标准为基准分+序时进度完成比率加减分。基准分=3+0.5×承担重点目标任务数(例如:某单位承担招商引资和固投两项重点任务,其基准分为4分),加分规则:达到或超过序时进度即获得0.3分基础加分,每超序时进度50%再加0.1分,最高加分不超过0.5分;减分规则:未达到序时进度的以0.1分为基础分进行减分,每低于序时进度25%再减0.1分,最多减分不超过0.3分。

2.“”表示完成率达到或超过序时进度;“”表示完成率达到序时进度50%及以上;“”表示完成率低于序时进度50%。

3.四项重点目标任务提前完成的,每完成一项加0.1分,全区重点目标任务争先进位红黑榜镇街红榜、黑榜分别加扣0.05分至0.03分,区级部门红榜、黑榜单位分别加扣0.05分至0.01分,同时对7月未按时报送考核资料的相关单位扣0.1分,对8月固投提出表扬和批评的单位,分别加扣0.1分。


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